Unsere Dienstleistungen:
Unsere Dienstleistungen:
Projektmanagement über Change- Transformation- Ansatz
„Durch unseren Ansatz des Projektmanagements für Veränderung und Wandel sorgen wir für nahtlose Übergänge, die Abstimmung mit den Interessengruppen und eine nachhaltige Wirkung auf das Unternehmen. Unsere Methodik legt den Schwerpunkt auf Anpassungsfähigkeit, Kommunikation und proaktive Problemlösung, um erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen.“
Intern Verbinden
Zu den wichtigsten Komponenten unseres internen Verbindungsansatzes gehören:
-
Engagement des Vorstands: Wir arbeiten mit den Vorständen zusammen, um ihr Engagement und ihre Unterstützung für Veränderungsinitiativen zu sichern und die Übereinstimmung mit den Zielen und Prioritäten des Unternehmens sicherzustellen.
-
Silos aufbrechen: Wir erleichtern die abteilungs- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation, um Silos aufzubrechen und die funktionsübergreifende Teamarbeit zu fördern.
-
Management-Ebenen: Wir arbeiten mit den Managementebenen zusammen, um Visionen, Ziele und Erwartungen in der gesamten Organisation zu vermitteln und so die Ausrichtung und Verantwortlichkeit auf allen Ebenen sicherzustellen.
-
Kommunikationspläne Workshops: Wir entwickeln umfassende Kommunikationspläne und führen interaktive Workshops durch, um sicherzustellen, dass die Botschaften effektiv vermittelt, verstanden und von allen Beteiligten angenommen werden.
-
Standorte – Einrichtungen usw.: Wir berücksichtigen die besonderen Merkmale und Bedürfnisse der verschiedenen Standorte, Einrichtungen und Regionen und passen die Änderungsstrategien und Kommunikationsansätze entsprechend an.
-
Brückenschlag zwischen Kulturen: Wir erleichtern die kulturelle Integration und überbrücken die Kluft zwischen bestehenden Unternehmen während und nach Fusionen und Übernahmen, um ein Gefühl der Einheit und des gemeinsamen Ziels zu fördern.
Indem wir die interne Vernetzung in den Vordergrund stellen, befähigen wir Unternehmen, Veränderungen effektiv zu bewältigen, Widerstandsfähigkeit aufzubauen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
Extern Verbinden
Zu den wichtigsten Komponenten unseres externen Verbindungsansatzes gehören:
- Vor, während und nach der Ausschreibungs- und Zuschlagsphase: Wir arbeiten während des gesamten Ausschreibungsprozesses mit den Beteiligten auf allen Managementebenen zusammen, von der ersten Planung bis zur Umsetzung nach dem Zuschlag. Durch die Aufrechterhaltung offener Kommunikationskanäle und den Aufbau von Vertrauen ermöglichen wir reibungslose Übergänge und minimieren Störungen in kritischen Projektphasen.
- Kontakte auf allen Managementebenen pflegen: Wir pflegen Beziehungen zu Stakeholdern auf verschiedenen Managementebenen, von der Geschäftsführung bis zu den Mitarbeitern an der Basis, um die Übereinstimmung von Zielen und Erwartungen sicherzustellen. Indem wir die Perspektiven und Prioritäten der verschiedenen Stakeholder verstehen, können wir unseren Ansatz und unsere Kommunikationsstrategien so anpassen, dass wir ihre Bedürfnisse und Anliegen effektiv berücksichtigen.
- Kombinieren Sie die Rolle des Projektleiters mit der Rolle des Diplomaten/Coaches: Unsere Projektleiter nehmen eine Doppelrolle als Diplomaten und Coaches ein. Sie führen die Interessengruppen durch das Projekt und fördern gleichzeitig die Zusammenarbeit und Konsensbildung. Sie dienen als vertrauenswürdige Berater, die den Beteiligten Unterstützung und Anleitung bieten und einen konstruktiven Dialog ermöglichen, um Herausforderungen zu überwinden und Fortschritte zu erzielen.
Durch unseren Ansatz der externen Vernetzung schaffen wir ein unterstützendes Ökosystem, in dem sich die Beteiligten wertgeschätzt und gehört fühlen und in der Lage sind, zum Projekterfolg beizutragen. Indem wir starke externe Verbindungen schaffen, legen wir den Grundstein für dauerhafte Partnerschaften und nachhaltiges Wachstum.
Intern Verbinden
Zu den wichtigsten Komponenten unseres internen Verbindungsansatzes gehören:
-
Engagement des Vorstands: Wir arbeiten mit den Vorständen zusammen, um ihr Engagement und ihre Unterstützung für Veränderungsinitiativen zu sichern und die Übereinstimmung mit den Zielen und Prioritäten des Unternehmens sicherzustellen.
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Silos aufbrechen: Wir erleichtern die abteilungs- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation, um Silos aufzubrechen und die funktionsübergreifende Teamarbeit zu fördern.
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Management-Ebenen: Wir arbeiten mit den Managementebenen zusammen, um Visionen, Ziele und Erwartungen in der gesamten Organisation zu vermitteln und so die Ausrichtung und Verantwortlichkeit auf allen Ebenen sicherzustellen.
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Kommunikationspläne Workshops: Wir entwickeln umfassende Kommunikationspläne und führen interaktive Workshops durch, um sicherzustellen, dass die Botschaften effektiv vermittelt, verstanden und von allen Beteiligten angenommen werden.
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Standorte – Einrichtungen usw.: Wir berücksichtigen die besonderen Merkmale und Bedürfnisse der verschiedenen Standorte, Einrichtungen und Regionen und passen die Änderungsstrategien und Kommunikationsansätze entsprechend an.
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Brückenschlag zwischen Kulturen: Wir erleichtern die kulturelle Integration und überbrücken die Kluft zwischen bestehenden Unternehmen während und nach Fusionen und Übernahmen, um ein Gefühl der Einheit und des gemeinsamen Ziels zu fördern.
Indem wir die interne Vernetzung in den Vordergrund stellen, befähigen wir Unternehmen, Veränderungen effektiv zu bewältigen, Widerstandsfähigkeit aufzubauen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
Extern Verbinden
Zu den wichtigsten Komponenten unseres externen Verbindungsansatzes gehören:
- Vor, während und nach der Ausschreibungs- und Zuschlagsphase: Wir arbeiten während des gesamten Ausschreibungsprozesses mit den Beteiligten auf allen Managementebenen zusammen, von der ersten Planung bis zur Umsetzung nach dem Zuschlag. Durch die Aufrechterhaltung offener Kommunikationskanäle und den Aufbau von Vertrauen ermöglichen wir reibungslose Übergänge und minimieren Störungen in kritischen Projektphasen.
- Kontakte auf allen Managementebenen pflegen: Wir pflegen Beziehungen zu Stakeholdern auf verschiedenen Managementebenen, von der Geschäftsführung bis zu den Mitarbeitern an der Basis, um die Übereinstimmung von Zielen und Erwartungen sicherzustellen. Indem wir die Perspektiven und Prioritäten der verschiedenen Stakeholder verstehen, können wir unseren Ansatz und unsere Kommunikationsstrategien so anpassen, dass wir ihre Bedürfnisse und Anliegen effektiv berücksichtigen.
- Kombinieren Sie die Rolle des Projektleiters mit der Rolle des Diplomaten/Coaches: Unsere Projektleiter nehmen eine Doppelrolle als Diplomaten und Coaches ein. Sie führen die Interessengruppen durch das Projekt und fördern gleichzeitig die Zusammenarbeit und Konsensbildung. Sie dienen als vertrauenswürdige Berater, die den Beteiligten Unterstützung und Anleitung bieten und einen konstruktiven Dialog ermöglichen, um Herausforderungen zu überwinden und Fortschritte zu erzielen.
Durch unseren Ansatz der externen Vernetzung schaffen wir ein unterstützendes Ökosystem, in dem sich die Beteiligten wertgeschätzt und gehört fühlen und in der Lage sind, zum Projekterfolg beizutragen. Indem wir starke externe Verbindungen schaffen, legen wir den Grundstein für dauerhafte Partnerschaften und nachhaltiges Wachstum.
Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, um mehr über unsere Supply Chain Services zu erfahren. Entdecken Sie, wie Allotrope Ihnen dabei helfen kann, Abläufe zu rationalisieren, Kosten zu senken und nachhaltiges Wachstum für Ihr Unternehmen zu erzielen.
