Titel: Senior Vice President, Head of Clinical Development
Arbeitgeber: CSL Behring
Arbeitsumfeld
“Dies ist eine allgemeine Referenz für Olaf van der Linden. Olaf und ich waren Kollegen bei Boehringer Ingelheim während meiner Zeit dort zwischen 2015 und 2017. Zu diesem Zeitpunkt war ich der Therapeutic Area Head für Respiratory Diseases. Olaf war Teil der Sourcing of General Goods Service Gruppe, die zur Purchasing Organisation gehört.
In dieser Zeit beschloss die Respiratory Therapeutic Area, eine Erneuerung der Gesamtstrategie vorzunehmen. Mit Olafs Hilfe wurden wir uns intern einig, dass wir einen gewagten und aggressiven Plan mit einer aggressiven Timeline verfolgen wollten. Um dies umsetzen zu können, entschieden wir uns für eine externe Beratungsfirma. Herr Van der Linden leitete diese Suche und Evaluierung für uns. Olaf generierte einen Pool von potentiellen Beratungsunternehmen und organisierte deren Präsentationen für uns. Aber dieser Teil ist nichts Außergewöhnliches.
Was seine Hilfe auszeichnet waren zwei Dinge. Erstens, er pushte die Unternehmen, sehr kreative Vorschläge zu machen, um zu einer gewagten und aggressiven Strategie zu gelangen. Er forderte die Anbieter dazu auf, ihre Präsentationen in sehr kurzer Zeit mehr auf unsere Zielsetzung zuzuschneiden und die Teams mit Personen zu besetzen, die auch echt in der Lage sind, diese Zielsetzungen zu erreichen. Und zweitens, er forderte die Bieter heraus und drängte sie, kreative Vertragsbedingungen aufzustellen, die den Anbieter über die Laufzeit der Strategie in die Verantwortung nehmen, nicht nur während der Implementation. Diese zwei Elemente haben zur Bildung von kreativen Ideen geführt, die unser Bedürfnis nach einer Partnerschaft anstelle einer reinen Transaktion wiedergespiegelt haben. Aber dieser Prozess hat auch gezeigt, welcher der Anbieter am besten und einfachsten dazu in der Lage ist quer und spontan zu denken, etwas, das unabdingbar ist bei der Erstellung einer gewagten, ambitiösen, kreativen Strategie innerhalb von kurzer Zeit. Das Ergebnis war eine erfolgreiche Partnerschaft und eine erfolgreich erneuerte Strategie.
Herr van der Linden hat dieses integrative und kreative denken in all seinen Interaktionen demonstriert. Er ist ein Problem-Löser und jemand, der daran interessiert ist, die Lösung auf das Problem und das Team zu zu schneiden. Dies ist eine wertvolle Eigenschaft, denn meine leider viel zu häufige Erfahrung im Einkauf ist, dass einzig ein niedriger Preis und ein fixer Prozess und Vertrag zählen. Diese typischen Verhaltensweisen führen selten zu Win-Win-Beziehungen so wie dies in dieser Situation der Fall war. Für weitere Informationen stehe ich gerne zur Verfügung.”